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Contralora del Tolima presenta balance de sus primeros 100 días y socializa su Plan Estratégico

La Contraloría Departamental del Tolima, liderada por Yesica Lozano Noriega, presentó ante los medios de comunicación el balance de sus primeros 100 días de gestión en la vigencia 2026, así como la socialización del Plan Estratégico Institucional 2026-2029.

Durante este primer periodo, la entidad ha enfocado sus acciones en fortalecer el control fiscal, mejorar la participación ciudadana y avanzar hacia una gestión más preventiva, transparente y eficiente.

Principales resultados de los primeros 100 días:

  • Se instalaron ocho (8) auditorías financieras de gestión y resultados a diferentes sujetos de control en el departamento.
  • Se realizaron visitas institucionales a municipios como Honda, Líbano, Mariquita y Alvarado, fortaleciendo la articulación con líderes de control interno y capacitando a funcionarios.
  • Se adelantaron acciones de seguimiento a proyectos de obra pública en coordinación con la Contraloría General de la República.
  • En materia de responsabilidad fiscal se recibieron 193 procesos de las vigencias 2021, 2022, 2023, 2024 y 2025. A la fecha, se han imputado cuatro (4) procesos, van cuatro (4) fallados, cuatro (4) archivados y seis (6) cesados. También, en lo corrido de 2026, se aperturaron tres (3) procesos: dos (2) ordinarios y uno (1) verbal que fue cesado.
  • Se iniciaron nueve (9) procesos de cobro coactivo y se logró un recaudo de $133.498.058 en los primeros tres meses del año.

Una de las mayores apuestas será el funcionamiento de un software que será lanzado próximamente para recibir las denuncias de los ciudadanos. “Hemos avanzado en la implementación de una plataforma tecnológica que nos permite recopilar en tiempo real todas las denuncias, solicitudes o peticiones del departamento”, agregó la Contralora del Tolima, Yesica Lozano Noriega.

La Contraloría Departamental del Tolima ejerce vigilancia sobre 144 sujetos de control, entre ellos la Gobernación, alcaldías, hospitales y entidades descentralizadas del departamento.

Plan Estratégico Institucional 2026-2029

Durante el encuentro, también se presentó la hoja de ruta que orientará la gestión de la entidad en los próximos cuatro años, estructurada en cuatro líneas estratégicas:

  1. Fortalecimiento del control fiscal.
  2. Impulso al control social y la participación ciudadana.
  3. Promoción de la integridad y la legalidad con enfoque preventivo.
  4. Fortalecimiento institucional y del talento humano.

Este plan busca consolidar una Contraloría más cercana a la ciudadanía, con mayor capacidad técnica y enfocada en la protección de los recursos públicos.

Finalmente, la contralora Yesica Lozano Noriega reiteró su compromiso con la transparencia, la vigilancia efectiva de los recursos y el fortalecimiento del control fiscal en todo el departamento.